en explorant des business models plus profitables
Pour appréhender les particularités de votre secteur, de votre marché, mais aussi de votre organisation, nous ferons précéder nos ateliers d'une phase d'analyse de données & recherche utilisateurs.
Ensemble, nous commencerons par cartographier le paysage de votre industrie, et ses acteurs. Au-delà de vos concurrents. Et de votre perception.
Nous explorerons ensuite la structure des offres alternatives de votre secteur (au sens large), et les espaces qu'elles laissent à exploiter.
Sur cette base, nous composerons une offre radicalement différente des autres acteurs de votre industrie, et désirée par votre marché.
A partir de là, nous explorerons les business model les plus différenciants et profitables, en phase avec votre cible et votre proposition de valeur unique.
Enfin, nous approfondirons chacun des business models retenus, et les soumettrons au test de viabilité, par les chiffres.
Nous confronterons l'ensemble des Sensei à votre cible, via la conception d'un prototype et un test de ce prototype sur un échantillon pertinent d'utilisateurs.
Pour couronner le tout, nous confronterons cette fois l'ensemble de la stratégie dégagée par vos Sensei (enrichie par les résultats du prototype), aux ressources que vous souhaitez y allouer. Et à vos métriques de succès.
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