Business Design

Explorez des business models plus profitables pour renforcer votre offre sur le marché

Renforcez votre offre sur le marché

en explorant des business models plus profitables

...et ils vous diront Merci d'exister.

Réserver un appel de découverte

Parce que votre succès, passé comme présent, ne guarantit pas votre succès futur

La finalité de ce pilier

Analyser votre environnement concurrentiel,
identifier les marchés les plus porteurs,
développer un business model profitable, et
par définition, innover.

Le programme, en un clin d'oeil

Recherche utilisateurs
Ateliers stratégiques avec votre équipe
Prototype de votre produit/service
Test utilisateurs
Amorçage de votre implémentation

Réserver un appel de découverte
La trame de ce pilier

Etat des lieux

hors ateliers

Pour appréhender les particularités de votre secteur, de votre marché, mais aussi de votre organisation, nous ferons précéder nos ateliers d'une phase d'analyse de données & recherche utilisateurs.

Sensei Environnement

en 4 ateliers

Ensemble, nous commencerons par cartographier le paysage de votre industrie, et ses acteurs. Au-delà de vos concurrents. Et de votre perception.

Sensei Blue Ocean

en 4 ateliers

Nous explorerons ensuite la structure des offres alternatives de votre secteur (au sens large), et les espaces qu'elles laissent à exploiter.

Sensei Value Proposition

en 3 ateliers

Sur cette base, nous composerons une offre radicalement différente des autres acteurs de votre industrie, et désirée par votre marché.

Sensei Business Model Innovation

en 4 ateliers

A partir de là, nous explorerons les business model les plus différenciants et profitables, en phase avec votre cible et votre proposition de valeur unique.

Sensei Business Model Canvas

en 3 ateliers

Enfin, nous approfondirons chacun des business models retenus, et les soumettrons au test de viabilité, par les chiffres.

Prototype & Test

en 3 ateliers

Nous confronterons l'ensemble des Sensei à votre cible, via la conception d'un prototype et un test de ce prototype sur un échantillon pertinent d'utilisateurs.

Implementation Workbook

en 1 atelier

Pour couronner le tout, nous confronterons cette fois l'ensemble de la stratégie dégagée par vos Sensei (enrichie par les résultats du prototype), aux ressources que vous souhaitez y allouer. Et à vos métriques de succès.

Les deux autres piliers de votre rentabilité