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Un Business Model, ou modèle d’affaire, c’est le schéma qui décrit le raisonnement de comment une organisation
- crée
de la valeur (pour ses clients)
- délivre
la valeur créée (à ses clients)
- capture
la contre-valeur (de ses clients - paiement)

- Alexander Osterwalder, Business Model Generation

Notons que le Business Model n’est pas réservé aux entreprises commerciales : toute organisation a besoin de ressources financières pour subsister.  Donc toute organisation a un Business Model.

Une organisation qui dirait ne pas avoir de Business Model, est une organisation qui n’y a pas encore activement réfléchi, et qui utiliser donc le Business Model le plus commun dans son secteur.

L’un des outils les plus populaires pour cartographier ce modèle d’affaire, une fois qu’il est connu, c’est le Business Model Canvas (matrice d’affaire) : un langage partagé pour décrire, visualiser, évaluer et modifier des Business Models.

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Business Model

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Un Business Model, ou modèle d’affaire, c’est le schéma qui décrit le raisonnement de comment une organisation
- crée
de la valeur (pour ses clients)
- délivre
la valeur créée (à ses clients)
- capture
la contre-valeur (de ses clients - paiement)

- Alexander Osterwalder, Business Model Generation

Notons que le Business Model n’est pas réservé aux entreprises commerciales : toute organisation a besoin de ressources financières pour subsister.  Donc toute organisation a un Business Model.

Une organisation qui dirait ne pas avoir de Business Model, est une organisation qui n’y a pas encore activement réfléchi, et qui utiliser donc le Business Model le plus commun dans son secteur.

L’un des outils les plus populaires pour cartographier ce modèle d’affaire, une fois qu’il est connu, c’est le Business Model Canvas (matrice d’affaire) : un langage partagé pour décrire, visualiser, évaluer et modifier des Business Models.

Mythe

Business Model

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On aurait pu l'appeler le Value Model

Un Business Model, ou modèle d’affaire, c’est le schéma qui décrit le raisonnement de comment une organisation
- crée
de la valeur (pour ses clients)
- délivre
la valeur créée (à ses clients)
- capture
la contre-valeur (de ses clients - paiement)

- Alexander Osterwalder, Business Model Generation

Notons que le Business Model n’est pas réservé aux entreprises commerciales : toute organisation a besoin de ressources financières pour subsister.  Donc toute organisation a un Business Model.

Une organisation qui dirait ne pas avoir de Business Model, est une organisation qui n’y a pas encore activement réfléchi, et qui utiliser donc le Business Model le plus commun dans son secteur.

L’un des outils les plus populaires pour cartographier ce modèle d’affaire, une fois qu’il est connu, c’est le Business Model Canvas (matrice d’affaire) : un langage partagé pour décrire, visualiser, évaluer et modifier des Business Models.

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