Toute la préparation du matin nous a vraiment ouvert les chakras.

Parce que les idées qu'on a eues, franchement, je ne m’y attendais pas !

Mais le fait d'être chaque fois recadré, étape par étape, et de voir ce qui est possible ou pas, de devoir réfléchir très vite, c’est ce qui a créé cette émulation.

Travailler avec Pinshasa nous a permis de repenser qui nous sommes, nos cibles, et notre discours.

Depuis, notre entreprise attire plus de clients et de partenaires.

Vous avez réussi à capter de manière conceptuelle les différents acteurs qui interagissent dans notre modèle économique, avec des process hyper structurés !

C'était très intéressant et très instructif, aussi dans une bonne ambiance !

On a beaucoup rigolé, mais on a surtout beaucoup appris.

Ce qui m’a le plus marqué, c’est la différence des business models.

Moi j'avais le BMC (Business Model Canvas) en tête, et je pensais que c'était l’outil ultime, alors que rien à voir ! 😆

Et aussi, à quel point ça peut être facile d’innover, d’une certaine manière.

Hallucinant !

Ce qui m’a surpris, c’est la simplicité avec laquelle tous les termes sont décortiqués, présentés, avec des exemples concrets, faciles à comprendre !