Vos actifs actuels cachent des opportunités de croissance inexploitées. Nous ne livrons pas de rapports d'études : nous créons de nouvelles lignes de revenus sur le terrain, de l'identification à la validation de marché.
Vous détenez des assets sous-exploités (data, IP, supply chain, expertise) sans savoir les monétiser.
Les études de marché promettent, mais ne prouvent jamais que quelqu'un achètera réellement.
On procède autrement : en mode concret.
pour déceler l'adéquation entre ce que vous détenez et ce que le marché attend
pour valider la traction concrète, pas seulement émettre des hypothèses
avec vous, pour déployer une nouvelle entité, interne ou externe
Au-delà de ces trois phases, chaque transformation d'actifs en venture suit un chemin unique.
Votre situation ne correspond exactement à aucun cas ? C'est normal.
Prenons le temps de cartographier vos actifs spécifiques et d'identifier
le potentiel de marché caché lors d'un échange sur-mesure.
malgré une communauté fidèle, vous ne parvenez pas à créer une ligne de produits dérivés rentable ?
Ensemble, nous pouvons
Design, symbolique, usage : on repère ce qui, dans votre ADN, peut devenir un produit désirable et cohérent.
Maquettes, prototypes, sourcing, préventes limitées : on valide la traction ET la faisabilité industrielle.
On développe votre nouvelle business unit d'objets dérivés, jusqu'à ce qu'elle soit opérationnelle et rentable
Ces trois dimensions ne couvrent pas votre réalité de marque ? C'est normal.
Chaque projet mérite une approche sur-mesure.
Discutons de votre communauté et de vos actifs immatériels
pour identifier la meilleure formule de monétisation.
Nous combinons agilité stratégique et excellence opérationnelle, pour transformer vos actifs dormants en nouvelles lignes de revenus : de l'identification des actifs jusqu'aux premiers revenus, nous co-créons avec vous, et formons vos relais internes (ou externes) pour assurer la pérennité de votre nouvelle venture.
Nous cartographions vos actifs matériels et immatériels à la lumière des 3 piliers de rentabilité (Business, Identity, Experience) pour identifier les intersections marché rentables.
Nous alignons la direction sur la posture d'innovation nécessaire, identifions les ressources & relais internes clés, et co-construisons la feuille de route.
Nous concevons l'offre, réalison son prototypons, et la testons auprès de vrais utilisateurs
Nous formons vos équipes désignées pour qu'elles puissent reprendre et piloter la venture après notre intervention, en autonomie complète ou partielle.
Nous réalisons la stratégie & plan GTM, vous accompagnons jusqu'à la viabilité du nouveau canal (revenus), et vous recommandons la forme de scale, interne ou externe, la plus adéquate.
On fait ce qu’on dit, et on dit ce qu’on fait. Proactivement.
Nous connectons la vision du dirigeant et la réalité du terrain par un mix top-down / bottom-up, guidé par l'empathie radicale.
Nous concevons des solutions adaptées à votre culture et à vos réalités, au lieu d’y plaquer des modèles préfabriqués ailleurs.
Nous appelons "un chat, un chat", et privilégions la description du réel, sans embages, pour agir sur les vrais problèmes.
Au-delà des recommandations, nous implémentons avec vous. Pour des résultats tangibles et actionnables.
Nous vous transférons les compétences et systèmes pour rendre votre organisation autonome et résiliente.
Réservez un appel de découverte de 30 à 60 minutes.
Nous clarifierons ensemble votre type d'actifs sous-utilisés – matériels ou immatériels – et aborderons les voies possibles pour les valoriser.
The Garage72, rue de Villers,
7022 Harmignies ● Mons
+32 493 88 62 02
Concession Procoki1, av. de l'OUA,
c/Ngaliema ● Kinshasa
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