Identifier rapidement de nouvelles possibilités de créer et délivrer de la valeur est devenu une compétence indispensable au 21ème siècle.
Pourquoi ?
Parce que les entreprises appliquent, plus par habitude que par conviction, des modèles d’affaire utilisés par la majorité des acteurs de leur industrie.
Conséquence ?
Un marché saturé, et une difficulté à sortir des sentiers battus pour innover.
Ce cours vous apportera un cadre stratégique pour explorer systématiquement des modèles économiques différents de la norme du secteur.
Vous découvrirez comment :
🗺 cartographier le modèle actuel d’une organisation,
💡 générer de nouvelles idées, et
💸 combiner les idées les plus prometteuses en un business model innovant.
✅ diversifier les flux de revenus d’une organisation,
✅ renforcer sa résilience, et
✅ stimuler votre capacité d'innovation
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Titulaire : Maxime Deroeux
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